

Ledelse & kompleksitet - der er langt fra Christiansborg til den menige medarbejder - med Jonatan Schloss
Jonatan Schloss taler om kompleksitet i kommunerne, hvor der er langt fra Christiansborg til den menige medarbejder. Hovedloven skal leve i kommunerne, men øger det den organisatoriske kompleksitet yderligere?
Gæst
Temaer
Klik for at se relateredeAndre episoder med Jonatan Schloss
Om afsnittet
Forstaaelsen af kompleksitet i kommunal ledelse
Kommunale ledere opererer i et landskab, hvor kravene til opgaveløsningen er steget markant gennem de senere år. Dette afsnit af Kaffe og Ledelse undersøger de organisatoriske spændinger, der opstår, når politiske visioner fra Christiansborg skal omsættes til meningsfuld praksis for den enkelte medarbejder. Med gæst Jonatan Schloss, ekspert i kommunal ledelse og organisatorisk kompleksitet, kastes lys over de strukturelle udfordringer, der opstår, når hovedloven og nationale målsætninger møder den lokale, operationelle virkelighed.
Ledelse i spændingsfeltet mellem målstyring og mening
For den moderne leder er udfordringen ofte at navigere i overgangen fra en traditionel, analytisk målstyring mod en praksis, der kræver mere fokus på meningsskabelse. Når den organisatoriske kompleksitet øges, kræver det en særlig opmærksomhed på de mellemrum, der findes mellem de centrale beslutningstagere og dem, der står med borgerkontakten. Samtalen i dette afsnit adresserer, hvordan afstanden mellem politiske beslutningsprocesser og den daglige drift skaber et rum, hvor ledelse ikke blot handler om forvaltning, men om at oversætte komplekse rammevilkår til en forståelig retning for organisationen.
Afsnittet tilbyder en dybere indsigt i de vilkår, der præger ledelsesarbejdet i en kommunal kontekst, hvor new public management-traditionen møder nye krav til organisering. Ved at belyse dynamikken mellem de overordnede politiske ambitioner og den menige medarbejders arbejdsdag, inviteres lytteren til en refleksion over, hvordan man kan skabe sammenhængskraft i en kompleks organisation. Det er en invitation til at se nærmere på, hvordan ledere kan navigere i de vilkår, der definerer rammerne for den kommunale sektor i dag.
Nøglepointer
Klik for at udforske
Kommunernes opgave er blevet markant mere kompliceret
Overgangen fra analytisk målbarhed til meningsskabelse stiller nye krav
Der er en stor afstand mellem politiske beslutninger og operationel virkelighed
Citater fra episoden
"Når beslutninger træffes på Christiansborg, føles det ofte som om, de er lavet uden hensyn til dem, der står med opgaven. Det kan være en stor belastning for medarbejderne."
"Vi skal lære at tænke i mening frem for kun målbare resultater. Ellers risikerer vi at miste det, der virkelig tæller: den menneskelige forbindelse."
"Det er som om, at det vi skal tage os af i kommunerne, ofte bliver mere kompliceret end det, politikerne forestiller sig. Der mangler en direkte forbindelse til virkeligheden."
"Når tingene bliver meget komplekse, så sker der nogle gange ikke noget. Enten bliver tingene ikke gennemført, eller også bliver de fortolket i mange særlige retninger, så man næsten ikke kan genkende de oprindelige tanker."
Relaterede artikler

Lær at sige nej rigtigt – med fred indeni, der giver mere energi og overskud
Om grænser i ledelse: Hvorfor 'nej' bør være en motor for samarbejde og et opgør med urealistiske ambitioner.

Wicked problems – personlige forudsætninger for anderledes problemløsning
Lær hvordan du håndterer vilde problemer (wicked problems) gennem kritisk tænkning og personlig selverkendelse. En dybdegående analyse af ledelse, kultur og kompleksitet i organisationer.

En kritisk og kærlig lussing til modellen om vilde problemer
En kritisk gennemgang af INVI's model for vilde problemer. Læs om udfordringer med AI, bias og ressourcer, samt bud på alternative løsninger som samskabelse og systemtænkning.

Rekruttering viser, hvem du er som leder
Læs hvordan din rekrutteringsproces afspejler dit lederskab og organisationens værdier. Få indsigt i værdibaseret rekruttering og vigtigheden af en værdig proces for alle.