Angst opstår altid ved en ny opgave! Mit første nyhedsbrev

Individets rolle i gruppedynamik

I det psykodynamiske felt skelnes der mellem processer mellem individ og gruppe, hvor fokus er på roller, der er givet eller taget. Individets rolle i en gruppedynamisk sammenhæng kan deles op i 2 lag, dels de bevidste/ubevidste, forklaret med det målrationelle og psykodynamiske felt.

I en gruppesammenhæng vil individets rolle være knyttet til input/output omkring en hovedopgave. Hovedopgaven er ikke en funktionalistisk eller biologisk defineret størrelse, men bestemmes politisk og økonomisk af den eller dem, der har magten over og ansvaret for den pågældende organisation. ’Input’ er det, den enkelte byder ind med, og ’output’ er det, som gruppen høster sammen. Dog er der også tale om, hvad den enkelte får ud af gruppens indsats omkring en hovedopgave.

Angst i gruppeprocesser

Når individet møder en ny opgave, opstår der altid angst. Det skyldes individets forsvarsmekanismer og den intrapsykiske proces. Det handler om personlighed (håb, forventninger, angst), der udspringer af en biologisk arv, hvor der i opvæksten opstår psykologiske behov, der udtrykkes socialt, i familielivet og på arbejdet. Angsten opstår, med udgangspunkt i Freud, hvor ego'et eller den rationelle del af hjernen føler en risiko for at blive overvældet/truet. Derfor er individets forsvarsmekanismer mod angst, smerte og konflikt forbundet med opvækst og ubevidste mekanismer.

Hvis vi dykker ned i gruppens dynamik og begrebet angst, kan der tales om spændinger i gruppeatmosfæren, hvor forsvarsreaktioner som afvisning, konkurrence og intellektualisering kan finde sted. Ved gruppedannelser, særligt når gruppen ikke løser sin hovedopgave, kaldes det en grundantagelsesgruppe. Det vil sige, når hovedopgaven er uklar - enten for dele eller hele gruppen. I denne gruppe findes der 3 gruppeantagelser: Afhængighed, Kamp/flugt & Pardannelse.

Desuden kan man også tale om de skjulte koalitioner, hvor på baggrund af psykodynamiske roller kan der opstå en fælles forsvarsmekanisme på grund af en fælles følelsesmæssig konflikt i en given organisation. De kan bedst beskrives som den ubevidste kommunikation, såsom splitting, projektion og projektiv identifikation, der kan handle om eksempelvis ændring af gruppehierarkiet eller modstand mod forandringer.

En organisation kan have 1-2 bærere af denne følelsestilstand, der tager rollen på sig som "den sure". Men det kan være en given tilstand og ikke en bevidst taget rolle!

Opsamling:

Værktøjer til kortlægning af adfærd

Som opsummering beskriver den psykodynamiske systemteori værktøjer til at kortlægge bevidst/ubevidst adfærd i et system, bestående af en hovedopgave, grænser (både faste og flydende) og roller både individuelt og i grupper.

Noget jeg selv praktiserer er at udføre gruppedynamiske observationer (gruppeobservationer) for at belyse de usynlige og til tider ubevidste faktorer i en gruppe. Jeg undersøger, hvilken "groupmind" der er til stede, og om gruppen har en fælles følelsesreaktion på en tilstand, som de ikke selv er bevidste om.