Artikelserie · 5 dele

Empatisk ledelse
fra skam til mentalisering

Fem artikler der hænger sammen som en pædagogisk rejse. Vi starter med skammen, der gør os til ledere bag en rustning, og slutter med mentaliseringsevnen, der binder det hele sammen.

Hvorfor netop denne rækkefølge?

Vi kan ikke tale om empati uden først at forstå, hvad der står i vejen. Skammen er den oprindelige følelse, der får os til at tage rustningen på. Først når rustningen er kendt, kan empatien trænes meningsfuldt, og så kan vi se faldgruberne. Mentaliseringen samler det hele: evnen til at forstå sig selv og andre på samme tid, mens man leder.

Trin 1Forstå skammen

Skammens væsen – har egoet misforstået noget helt centralt? (1/3)

Skam er den følelse, der gør os til ledere bag en rustning. Vi starter her, fordi alt det andet bygger oven på denne erkendelse.

Læs artiklen
Trin 2Genkend rustningen

Tager du en rustning på, når du er på arbejde?

Rustningen er forsvaret mod skammen. At kunne se sin egen rustning er forudsætningen for at lægge den fra sig.

Læs artiklen
Trin 3Træn empatien

Empati træning – Jeg kan se dig, og jeg kan godt rumme det her (2/3)

Empati løsner skammens greb og kan trænes som en konkret færdighed. Her gennemgår vi de fire empatiske grundgreb.

Læs artiklen
Trin 4Undgå faldgruberne

Empatiske svipsere – Jeg kigger dig i øjnene, men du siger jeg stirrer (3/3)

Selv god vilje kan ramme skævt. De seks empatiske svipsere viser, hvor forsøget på indlevelse ender med at lukke samtalen.

Læs artiklen
Trin 5Udvid med mentalisering

Mentalisering, drømme og evnen til forandringsledelse

Mentaliseringsevnen samler bevægelsen ved at holde blikket på sig selv og den anden samtidig midt i en kompleks hverdag.

Læs artiklen

Vil du arbejde videre med dette?

Empatisk ledelse trænes i et fortroligt rum, hvor det svære får lov at blive sagt højt. Mindclouds supervision og masterclass arbejder direkte med disse temaer.

Se masterclassSupervisionAlle artikler