Gå til indhold
Tilbage til alle episoder
Ledelse & chancelighed - en samtale om vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information - med Gülcan Güven GrudKaffe & Ledelse
S03E37
Sæson 3
Episode 37Udgivet 19. apr. 202462 min

Ledelse & chancelighed - en samtale om vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information - med Gülcan Güven Grud

Gülcan Güven Grud diskuterer chancelighed og vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information. De udforsker bias i ledelse og hvordan confirmation bias påvirker beslutninger.

Gæst

Gülcan Güven Grud
Socialchef, Kolding Kommune. Leder med indsigt i psykologiske mekanismer bag beslutningstagning og bias i organisationer.

Temaer

Klik for at se relaterede

Andre episoder med Gülcan Güven Grud

Om afsnittet

Hvad er den psykologiske barriere for reel chancelighed?

I dette afsnit af Kaffe og Ledelse undersøger vært Ayhan Gormez sammen med socialchef i Kolding Kommune, Gülcan Güven Grud, de underliggende psykologiske mekanismer, der former vores beslutningsprocesser. En central udfordring i moderne ledelse er menneskets medfødte tilbøjelighed til at favorisere information, som understøtter vores eksisterende verdensbillede. Dette fænomen, kendt som confirmation bias, skaber ubevidste blinde vinkler, der kan forhindre en fair og retfærdig behandling af medarbejdere og borgere. Samtalen dykker ned i, hvordan disse kognitive genveje påvirker lederens evne til at handle objektivt, og hvorfor det er en vedvarende udfordring at skabe ægte chancelighed i organisationer, når vores hjerner naturligt søger det velkendte frem for det korrekte.

Ledelse, erkendelse og aktiv modvirkning af bias

Som leder er det afgørende at forstå, at retfærdighed sjældent er en passiv tilstand, man blot opretholder. Det kræver en aktiv og vedvarende erkendelse af egne forudindtagetheder. Når beslutninger træffes i komplekse organisatoriske rammer, er risikoen for at overse kritiske nuancer stor, hvis lederen ubevidst selekterer information, der bekræfter egne antagelser. Gülcan Güven Grud belyser betydningen af at skabe rum for modstridende perspektiver, da netop mødet med det, der udfordrer os, er forudsætningen for at træffe mere kvalificerede beslutninger. Ved at gøre opmærksom på de psykologiske fælder, vi alle befinder os i, bliver det muligt at arbejde mere bevidst med den ledelsesmæssige integritet.

Refleksionen over egen praksis og viljen til at korrigere kursen, når vi opdager vores egne biases, er fundamentet for at kunne skabe et mere balanceret ledelsesrum. Dette afsnit tilbyder en ramme for at forstå, hvordan vi som ledere kan navigere i krydsfeltet mellem vores indre psykologiske tilbøjeligheder og de eksterne krav om retfærdighed og chancelighed i den offentlige forvaltning.

Nøglepointer

Klik for at udforske

1

Vi har en psykologisk tilbøjelighed til at favorisere information der bekræfter vores eksisterende holdninger

2

Chancelighed kræver bevidsthed om egne bias og aktiv modvirkning

3

Ledere skal aktivt opsøge modstridende perspektiver for at træffe bedre beslutninger

4

Retfærdighed i ledelse starter med at erkende egne forudindtagetheder

Citater fra episoden

S3 · Ep. 37Ledelse & chancelighed - en samtale om vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information - med Gülcan Güven Grud

"Chancelighed er ikke bare luck; det er en aktiv beslutning om at udfordre vores tankemønstre og være åben for det ukendte."

Gülcan Güven Grud
Socialchef, Kolding Kommune
S3 · Ep. 37Ledelse & chancelighed - en samtale om vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information - med Gülcan Güven Grud

"At anerkende vores egne forudindtagetheder er første skridt mod retfærdighed. Uden det er vi blinde for de dybe uretfærdigheder."

Gülcan Güven Grud
Socialchef, Kolding Kommune
S3 · Ep. 37Ledelse & chancelighed - en samtale om vores psykologiske tilbøjelighed til at favorisere information - med Gülcan Güven Grud

"Når vi kun søger information, der bekræfter vores synspunkter, låser vi os selv fast i en illusion. Det er farligt i ledelse."

Gülcan Güven Grud
Socialchef, Kolding Kommune