Ledelse & socialbæredygtig leder - Special lounge udgave - tema 3 - med Jette Runchel, Morten Winge & Marco Damgaard

Hvad handler afsnittet om?

I dette afsnit af Kaffe og Ledelse udforskes begrebet social bæredygtighed i en organisatorisk kontekst. Med udgangspunkt i en samtale mellem Jette Runchel, Morten Winge og Marco Damgaard, inviteres lytteren ind i et refleksivt rum, hvor fokus er på, hvad det egentlig vil sige at være en socialt bæredygtig leder. Diskussionen bevæger sig ud over de gængse definitioner og kigger i stedet på, hvordan lederen navigerer i spændingsfeltet mellem komplekse udfordringer og de mange muligheder, der ligger i velfærdsledelse.

Temaet kredser om en erkendelse af, at social bæredygtighed ikke er et statisk mål, man opnår, men en vedvarende proces. Deltagerne undersøger, hvordan man som leder kan skabe en positiv indvirkning uden at forfalde til jagten på det uopnåeligt perfekte. Her betones værdien af at anerkende, at vejen mod en mere bæredygtig praksis består af både små skridt, store spring og de uundgåelige fejltagelser, der følger med.

Hvorfor er det relevant for dig som leder?

For den moderne leder er spørgsmålet om social bæredygtighed centralt, da det kræver en dybere forståelse af både organisationen og mennesket bag titlen. Afsnittet tilbyder et rum til at overveje, hvordan ledelsesrollen kan forenes med personlig integritet. Centrale pointer inkluderer:

• At social bæredygtighed starter med en personlig forankring, hvor lederen finder sig selv i alle aspekter af livet.
• En accept af, at vi alle besidder forskellige unikke kapaciteter, hvilket gør ledelsesrejsen kompleks og spændende på samme tid.
• En afmytologisering af lederrollen, hvor fejltagelser ses som en naturlig del af læring og udvikling frem for manglende resultater.

Ved at skifte fokus fra præstationskrav til menneskelig kapacitet, inviterer samtalen til en refleksion over, hvordan man som leder kan skabe bæredygtige rammer for både medarbejdere og sig selv. Det handler om at finde balancen, hvor det autentiske menneske kan fungere i et professionelt system, uden at miste sig selv undervejs. Dette afsnit er relevant for dig, der ønsker at integrere en mere nuanceret og menneskecentreret tilgang til din daglige ledelsespraksis.

Samtalen står som en opfordring til at se ledelse som en vedvarende refleksion, hvor evnen til at rumme ufuldkommenhed er en forudsætning for reel bæredygtig udvikling.