Gå til indhold
Tilbage til alle episoder
Ledelse & tillidsbaseret kultur - Hvordan får man medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats? - med Marie StorkholmKaffe & Ledelse
S04E25
Sæson 4
Episode 25Udgivet 4. apr. 202561 min

Ledelse & tillidsbaseret kultur - Hvordan får man medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats? - med Marie Storkholm

Marie Storkholm diskuterer tillidsbaseret kultur. Med en PhD i forandringsledelse og 300 timers observation af ledelsesmøder udforsker de hvordan man får medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats, fra den nyuddannede jordmor til den erfarne overlæge.

Gæst

Marie Storkholm
Marie Storkholm, PhD i forandringsledelse med fire års fordybelse i udviklingskultur og 300 timers observation af ledelsesmøder.

Temaer

Klik for at se relaterede

Andre episoder med Marie Storkholm

Om afsnittet

Tillidsbaseret kultur som fundament for fælles retning

I dette afsnit af Kaffe og Ledelse undersøger Ayhan Gormez sammen med Marie Storkholm, hvordan tillid kan integreres som en bærende kraft i organisationen. Marie Storkholm bringer sin omfattende erfaring som PhD i forandringsledelse i spil, hvor hun har arbejdet indgående med udviklingskultur. Gennem 300 timers observation af ledelsesmøder har hun fået en sjælden indsigt i, hvordan de dynamikker, der udspiller sig bag lukkede døre, direkte påvirker den virkelighed, medarbejdere og ledere møder hver dag. Samtalen centrerer sig om balancen mellem den nødvendige frihed til den enkelte medarbejder og behovet for en fælles retning, der holder sammen på organisationen.

Medarbejderinddragelse som forudsætning for kvalitet

Et centralt tema i episoden er udfordringen ved, at beslutninger ofte tages på ledelsesniveauer, hvor de professionelle erfaringer fra dem, der arbejder tættest på patienterne, risikerer at gå tabt. Marie Storkholm belyser vigtigheden af at give plads til de medarbejdere, der besidder den mest direkte viden om hverdagens opgaver. Når løsninger på komplekse udfordringer udelukkende styres oppefra, kan det skabe en kløft mellem ledelsen og det faglige fundament, hvilket svækker engagementet og evnen til at skabe reel forandring. Ved at undersøge spændingsfeltet mellem den nyuddannede jordmors perspektiv og overlægens erfaring, gives et indblik i, hvordan tillidsbaseret kultur kræver et aktivt medansvar fra alle niveauer.

Refleksionerne i dette afsnit inviterer til at gentænke den organisatoriske hverdag, hvor tillid betragtes som en arbejdsproces frem for blot et begreb. Det handler om at skabe rammer, hvor bidrag fra hele medarbejdergruppen bliver en naturlig del af den fælles indsats, hvilket kræver mod fra lederen til at slippe kontrollen og stole på den ekspertise, der findes i de faglige miljøer.

Nøglepointer

Klik for at udforske

1

De bedste løsninger kommer fra medarbejderne der står tættest på patienterne

2

Beslutninger træffes ofte på ledelsesniveau uden medarbejdernes input

3

Tillidsbaseret kultur kræver balance mellem frihed og retning

4

300 timers observation af ledelsesmøder giver unik indsigt i organisationskultur

Citater fra episoden

S4 · Ep. 25Ledelse & tillidsbaseret kultur - Hvordan får man medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats? - med Marie Storkholm

"Når ledelsen træffer beslutninger uden at inddrage medarbejderne, mister vi den værdifulde viden, de har. De er tættest på virkeligheden."

Marie Storkholm
Marie Storkholm
S4 · Ep. 25Ledelse & tillidsbaseret kultur - Hvordan får man medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats? - med Marie Storkholm

"Tillid handler ikke kun om at give frihed; det handler også om at give en klar retning. Uden mål kan friheden hurtigt blive til forvirring."

Marie Storkholm
Marie Storkholm
S4 · Ep. 25Ledelse & tillidsbaseret kultur - Hvordan får man medarbejdere og ledere til at bidrage til en fælles indsats? - med Marie Storkholm

"Observationen af ledelsesmøder har åbnet mine øjne for, hvordan kultur formes. Det, vi ser i møderne, afspejler ofte vores ubevidste biaser og strategier."

Marie Storkholm
Marie Storkholm
S4 · Ep. 25En tillidsbaseret kultur

"Det er en af de vigtigste ledelseskompetencer. På dansk hedder det negativ formåen, men det der med at være der, i hvert fald når vi står over for komplekse problemer, hvor vi også tør at sige, at vi faktisk ikke ved helt, hvad problemet er her. Vi er nødt til at få pakket ud og få hørt de forskellige perspektiver."

Marie Storkholm
Leder, Regionshospitalet Horsens
[39:43.9]