Gå til indhold
Tilbage til alle episoder
Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb BurgessKaffe & Ledelse
S03E12
Sæson 3
Episode 12Udgivet 3. nov. 202363 min

Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb Burgess

Camilla Newcomb Burgess udforsker resonansbegrebet fra Hartmut Rosa koblet med musikterapi. De diskuterer hvordan musik og resonans kan bruges som alternative tilgange til relationer og organisationsudvikling.

Gæst

Camilla Newcomb Burgess
Musikterapeut med erfaring i at koble musikterapeutiske metoder med organisatorisk udvikling og social bæredygtighed.

Temaer

Klik for at se relaterede

Om afsnittet

Perspektiver på resonans og menneskelig forbundethed

I dette afsnit af Kaffe og Ledelse undersøges krydsfeltet mellem musikterapi og organisationsudvikling med afsæt i sociologen Hartmut Rosas teorier om resonans. Gæst Camilla Newcomb Burgess bringer sit faglige fundament som musikterapeut i spil for at belyse, hvordan vi mennesker påvirker og påvirkes af hinanden gennem processer, der rækker ud over det rent verbale. Ved at koble musikterapiens metoder med organisatorisk tænkning inviteres lytteren til at overveje, hvordan vi kan forstå relationer som levende og dynamiske samspil.

Relevansen af samklang i moderne organisationer

For en leder er evnen til at skabe samhørighed og gensidig påvirkning en kernekompetence, men det kan være udfordrende at navigere i organisationer præget af konstante krav om effektivitet. Ved at introducere resonansbegrebet tilbydes en anden optik på ledelse: Hvordan skaber vi rum, hvor mennesker kan mærke hinanden? Musikterapi tjener her som et redskab til at undersøge kommunikation og selvudtryk, der ikke nødvendigvis lader sig indfange i faste dagsordener eller skriftlige strategier.

Gennem samtalen udforskes ideen om, at organisationer har brug for nye måder at tænke relationer og samklang på. Når vi bruger musikterapeutiske principper, åbnes der for en dybere forståelse af social bæredygtighed. Det handler om at skabe et miljø, hvor medarbejdere kan indgå i autentiske relationer, der understøtter både individets trivsel og fællesskabets evne til at fungere sammen i en kompleks hverdag.

Ved at integrere disse perspektiver får ledere nye indgangsvinkler til at styrke organisationskulturen. Resonans bliver dermed et centralt begreb for at forstå, hvordan vi kan skabe ledelse, der giver mening gennem nærvær og gensidig responsivitet. Afsnittet tilbyder en reflekterende pause, hvor lytteren kan genoverveje, hvordan relationer i arbejdslivet kan næres gennem en mere lydhør tilgang til kollegaernes indbyrdes samspil.

Nøglepointer

Klik for at udforske

1

Resonans handler om den måde vi påvirker og påvirkes af hinanden uden ord

2

Musikterapi kan bruges som redskab til at fremme kommunikation og selvudtryk i organisationer

3

Organisationer har brug for at tænke relationer og samklang på nye måder

4

Resonans i ledelse handler om at skabe samhørighed og gensidig påvirkning

Citater fra episoden

S3 · Ep. 12Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb Burgess

"Når vi ser på resonans, så handler det ikke bare om kommunikation, men om hvordan vi virkelig kan føle hinanden i ledelse."

Camilla Newcomb Burgess
Musikterapeut med erfaring i at koble musikterapeutiske metoder med organisatorisk udvikling og social bæredygtighed.
S3 · Ep. 12Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb Burgess

"Musikterapi giver os et unikt vindue til at forstå vores følelser og relationer; det er en måde at finde ord, hvor der normalt er stilhed."

Camilla Newcomb Burgess
Musikterapeut med erfaring i at koble musikterapeutiske metoder med organisatorisk udvikling og social bæredygtighed.
S3 · Ep. 12Ledelse & resonans - musikterapi og Hartmut Rosa? - med Camilla Newcomb Burgess

"Vi er nødt til at revolutionere vores syn på organisationer; det er ikke kun om resultater, men også om den harmoni, vi skaber sammen."

Camilla Newcomb Burgess
Musikterapeut med erfaring i at koble musikterapeutiske metoder med organisatorisk udvikling og social bæredygtighed.
S3 · Ep. 12Ledelse & resonans

"Vi er simpelthen i hele vores kultur fordret af den her economic man tænkning. Så vi er konditioneret til i virkeligheden at have lært ikke at lytte og mærke, men at holde fast i vores forestilling om, at der er en lineær struktur, og der er noget, vi skal nå."

Camilla Newcomb Burgess
Faglig leder for musikterapien på Sølund
[20:37.6]