

Ledelse & økonomi - Er løsningen, at en merbevilling er nok til at afklare et ressourcespørgsmål? - med Steen Hildebrandt
Steen Hildebrandt diskuterer økonomi i den offentlige sektor og om merbevillinger er nok til at løse ressourcespørgsmål. De udforsker alternative økonomiske tænkninger der måler succes på faktiske resultater frem for budgetter.
Gæst
Temaer
Klik for at se relateredeAndre episoder med Steen Hildebrandt
Om afsnittet
En kritisk undersøgelse af økonomisk styring i det offentlige
Dette afsnit af Kaffe og Ledelse tager fat på en grundlæggende udfordring i dansk forvaltning: antagelsen om, at økonomiske mangler alene kan afhjælpes gennem øgede bevillinger. I samtalen mellem vært Ayhan Gormez og professor emeritus Steen Hildebrandt udforskes det, hvordan den traditionelle, budgetfokuserede tankegang ofte kommer til kort, når den står over for komplekse velfærdsopgaver. Ved at kaste et kritisk lys på de nuværende budgetprocesser inviteres lytteren til at overveje, om de eksisterende styringsmodeller er forældede, og om de reelt formår at understøtte den nødvendige værdiskabelse i den offentlige sektor.
Ledelsesmæssig refleksion over effekt og ressourcer
Som leder i en moderne organisation er det afgørende at kunne navigere i spændingsfeltet mellem ressourcetildeling og faktiske resultater. Dette afsnit er særligt relevant for ledere, der oplever, at de nuværende økonomiske rammebetingelser ikke nødvendigvis fører til bedre velfærd. Samtalen lægger op til en mere dybdegående refleksion over, hvordan man kan flytte fokus fra en ren budgetoverholdelse til en mere radikal, effektbaseret styring. Centralt for diskussionen er nødvendigheden af at turde eksperimentere med nye økonomiske metoder, der prioriterer langsigtet bæredygtighed og menneskelig udvikling frem for blot kortsigtede økonomiske måltal.
- Udfordringen ved at betragte merbevillinger som en universel løsning på ressourcemangel.
- Behovet for et paradigmeskift mod økonomiske modeller, der måler succes gennem faktiske resultater frem for budgettavler.
- Kritik af den traditionelle økonomiske tænkning som værende for begrænset til nutidens komplekse samfundsudfordringer.
- Betydningen af mod hos ledere til at udfordre etablerede praksisser og afprøve radikale, alternative økonomiske tilgange.
- Koblingen mellem bæredygtig ressourceanvendelse og den overordnede kvalitet i velfærdsopgaven.
Afsnittet tilbyder således et rum for fordybelse for alle, der arbejder med ledelse og økonomi i den offentlige sektor, og som søger inspiration til at tænke forvaltning og ressourcestyring på nye, mere meningsfulde måder.
Nøglepointer
Klik for at udforske
Merbevillinger alene er ikke længere nok til at løse ressourceudfordringerne
Vi har brug for nye økonomiske tilgange der måler succes på faktiske resultater
Den traditionelle måde at tænke økonomi på i det offentlige er forældet
Ledere skal turde eksperimentere med radikale økonomiske metoder
Citater fra episoden
"Når vi måler succes kun på budgetter, mister vi af syne det, der virkelig betyder noget - resultaterne for borgerne."
"Vi skal ikke blot hælde flere penge i systemet, men finde ud af, hvad vi faktisk har brug for for at skabe værdi."
"Ledelse er at turde tænke ud over det traditionelle; vi skal eksperimentere med radikale løsninger, hvis vi vil gøre en forskel."
"Vi har troet, at penge kunne løse alt. Hvis vi havde penge nok, så var der ikke det problem, vi ikke kunne håndtere. Vi har diskuteret penge, bevillinger, økonomi rigtig meget. Og det er måske det, der har gjort, at vi ikke fik øje på i tide, at vi var på vej ud ad en vej, hvor der var noget, vi overså. Nemlig dannelse, ånd, værdier, bæredygtighed, trivsel, relationer."
Relaterede episoder
Baseret på AI-analyse af indhold og temaer
Relaterede artikler

Den medarbejder vil jeg ikke ansætte! Mentalitet før faglighed
Lær hvorfor mentalitet og evnen til at tage fejl er vigtigere end faglighed i rekruttering. Om ledelse i den offentlige sektor og betydningen af psykologisk tryghed.

Når kunst og bæredygtighed udfordrer status quo
Lær hvordan kunst og bæredygtighed udfordrer status quo i ledelse. Få indsigt i transformation, opgør med ledelseshykleri og frygt, samt betydningen af et ægte menneskesyn i organisationer.

Bæredygtighed som kompas i nutidens ledelse (Sæson 4-tema)
Lær hvordan bæredygtighed bliver en nødvendig rettesnor for ledelse i sæson 4 af Mindcloud. Vi ser på kulturændringer, modstand mod forandring og mennesket i centrum af strategien.

Hvor enestående er din organisation egentlig?
Udforsk hvordan offentlige organisationer kan tiltrække 'krøllede hjerner' og skabe ægte forandring ved at skifte fokus fra fejl og ressourcemangel til potentiale og innovation.





