Ledelse & det indre kompas - Hvad er ens rettesnor og kan man være på slingrekurs når det er svært? - med Anette Larsen
Anette Larsen taler om det indre kompas i ledelse. Hvad er ens rettesnor, og kan man være på slingrekurs? Samtalen udforsker følgeskab og hvad det kræver at navigere, når det er svært.
Gæst
Temaer
Klik for at se relateredeOm afsnittet
Fundamentet for det indre kompas
Ledelse er ofte præget af ydre forventninger, KPI’er og strategiske målsætninger, men i dette afsnit undersøges det, hvordan et solidt fundament for ledelse udspringer af et personligt, indre kompas. Anette Larsen reflekterer over, hvordan dette kompas fungerer som en form for rettesnor i hverdagens mange beslutningsprocesser. Selvom alle mennesker besidder en indre retning, bliver denne ressource ikke altid aktiveret eller lyttet til i en travl hverdag. Samtalen udforsker det psykologiske aspekt af at bevare forbindelsen til egne værdier, selv når vilkårene bliver komplekse, og presset fra omgivelserne stiger.
Ledelse i svære tider og evnen til følgeskab
Når ledelse bliver svært, står lederen ofte over for valget mellem at handle ud fra en fastlagt strategi eller navigere gennem usikkerhed. Afsnittet belyser, om det er muligt at være på slingrekurs, når kompleksiteten tager til, og hvordan en leder håndterer de efterfølgende refleksioner, når dagen er omme. Følgeskab opstår ikke af sig selv, men måles på lederens evne til at optræde autentisk og konsekvent gennem længere tid.
Det centrale fokus ligger på spændingsfeltet mellem lederens personlige selvindsigt og de krav, der stilles i rollen. Når beslutninger skal tages i situationer præget af modstand eller tvivl, bliver lederens personlige værdier den afgørende faktor for, hvordan følgeskabet etableres og vedligeholdes. Ved at integrere selvindsigt i sin ledelsespraksis kan lederen skabe en mere stabil og gennemsigtig kurs, selv når forudsætningerne for handling ændrer sig undervejs.
Samtalen inviterer til eftertanke omkring, hvad man tager med sig hjem efter en dag med svære ledelsesmæssige valg. Det handler om at finde balancen mellem at stå fast på sine principper og samtidig kunne rumme de tvivlssituationer, der uundgåeligt opstår i en lederrolle. Ved at koble personlig integritet med det professionelle ansvar, kan man som leder skabe en mere meningsfuld sammenhæng i sit virke.
Nøglepointer
Klik for at udforske
Alle mennesker har et indre kompas, men det bruges ikke altid
Følgeskab skabes gennem autenticitet og konsekvens
Ledelse når det er svært handler om det man tager med sig hjem
Citater fra episoden
"Når krisen rammer, er det ikke kun klarhed, der tæller, men også evnen til at tage de svære samtaler hjemme med sig."
"Dit indre kompas er din guide, men mange glemmer at lytte efter dens hvisken, især når det bliver svært."
"Følgeskab handler ikke kun om at lede, men også om at skabe et rum, hvor autenticitet og modsætninger kan mødes."
"Jeg forstår slet ikke, hvordan man kan være leder, hvis ikke man selv har mærket, hvordan det er at være lige præcis der, hvor medarbejderne er. Det udstyrer mig med et kort på hånden til at være en meget bedre leder."
Relaterede artikler
Empati træning – Jeg kan se dig, og jeg kan godt rumme det her (2/3)
Om de fire empatiske færdigheder og hvorfor empati er kuren mod skam i ledelse. Kan man træne sine empatiske færdigheder?
Magtstrategier: Kunsten at tage magten og beholde den
Udforsk magtens psykologi og strategier. Lær om narrativ kontrol, relationel magt og hvordan ledere bruger selvindsigt og etik til at skabe inklusion og resultater.
Psykodynamisk ledelse: at lytte efter det, der sker under mødet
Psykodynamisk ledelse handler om at registrere det, der bevæger sig mellem mennesker, før det får sprog. Om angst, forsvar og autoritet i en almindelig ledelseshverdag.
Angst opstår altid ved en ny opgave! Mit første nyhedsbrev
Hvad er psykodynamisk systemteori, og hvordan anvendes det i Mindcloud? Om angst, forsvarsmekanismer og gruppedynamik i organisationer.