Sense
Når ledergruppen vil mærke hinanden bedre og opdage hvad der spiller usynligt mellem jer.
Sense er for ledergrupper der allerede præsterer godt, men som kan fornemme at noget vigtigt foregår mellem linjerne. Det er en metode til at gøre det usagte tilgængeligt, så gruppen kan handle på det i stedet for at omgå det.
Når I mærker at noget er på spil i gruppen, men ikke kan sætte ord på det.
Hvad I får ud af det
- I lærer at læse de signaler der allerede er til stede i gruppen, men som I overser i en travl hverdag.
- I får mod til at tage det op der ligger mellem linjerne, før det bliver til konflikt.
- I bygger et fælles sprog for det relationelle arbejde, så det ikke kun ligger hos den enkelte.
- I træner kapaciteten til at være sammen i det ubehagelige uden at skulle løse det med det samme.
Konkrete udbytter
Skarpere relationel sans
I mærker hvad der foregår mellem mennesker før det bliver sagt højt, og kan handle på det.
Mod til det svære
I tør tage de samtaler op som I tidligere har gået udenom, fordi I har redskaberne og rummet.
Fælles sprog
Et delt vokabular for gruppedynamik som styrker samarbejdet langt efter forløbet.
Sådan forløber det
- 1Forarbejde
Individuelle forsamtaler
Hver deltager taler kortfattet med facilitatoren om hvad de oplever i gruppen, og hvad de håber forløbet skal bringe.
- 2Selve forløbet
Sensitivitetstræning i gruppen
Vi arbejder i her og nu rummet med det der opstår. Det er ikke teori der kommer først, men oplevelsen. Refleksionen følger efter.
- 3Forankring
Opfølgning efter 6 til 8 uger
Vi mødes igen for at se hvordan indsigterne har sat sig i hverdagen, og hvad der skal styrkes yderligere.
Det teoretiske fundament
Tavistock-traditionen
Sensitivitetstræning bygger på den britiske Tavistock-skole, hvor gruppen forstås som et levende system. Det vi mærker som individer, er ofte gruppens ubevidste materiale der søger udtryk.
Det relationelle felt
Mellem mennesker findes et felt af projektioner, identifikationer og forventninger. Når vi træner sansen for det felt, bliver ledelsen mere præcis fordi vi handler ud fra det der faktisk er på spil.
Forudsætninger
- I er villige til at arbejde med jer selv som gruppe, ikke kun med strategi
- Der er en grundlæggende tillid i gruppen, eller en ærlig vilje til at bygge den
- I accepterer at læring sker gennem oplevelse, ikke kun gennem oplæg
Læs mere om temaet
Resonans og ræsonnering i ledelse – om skyggesider og sårede egoer
Udforsk balancen mellem resonans og ræsonnering i ledelse. Lær om skyggeregnskaber, det sårede ego og hvordan containment skaber tillid og autenticitet i organisationen.
Læs artikelDen usynlige rygrad i gruppen – en overset kompetence
Udforsk betydningen af den stille medarbejder som gruppens usynlige rygrad. Læs om uformel ledelse, Belbins teamroller og hvordan man anerkender social sammenhængskraft i teamet.
Læs artikelEmpatiske svipsere – Jeg kigger dig i øjnene, men du siger jeg stirrer (3/3)
Om de 6 empatiske faldgruber i ledelse: Fra sympati vs. empati til fornægtelse og konkurrence om lidelse.
Læs artikelEmpati træning – Jeg kan se dig, og jeg kan godt rumme det her (2/3)
Om de fire empatiske færdigheder og hvorfor empati er kuren mod skam i ledelse. Kan man træne sine empatiske færdigheder?
Læs artikelAngst opstår altid ved en ny opgave! Mit første nyhedsbrev
Hvad er psykodynamisk systemteori, og hvordan anvendes det i Mindcloud? Om angst, forsvarsmekanismer og gruppedynamik i organisationer.
Læs artikelNaturlige næste skridt
Klar til at tage en samtale?
Send en kort forespørgsel, så vender vi tilbage med tider for en uforpligtende afklaringssamtale.
Skal vi tale om hvordan det kunne se ud hos jer?
Send en mail eller ring, så aftaler vi en uforpligtende samtale om jeres situation og behov.
Kontakt mig