Gå til indhold
Tilbage til forløb
Det åbne rum

Kreativitet i lederskab

For ledergrupper der vil tænke nyt om en kendt opgave og have modet til at fremlægge skæverter.

Når kompleksiteten stiger og opgaverne kalder på andre kompetencer end et stramt styret møde, så stiller det krav til ledergruppens evne til at åbne rummet. Kreativitet i lederskab er et forløb der træner mentaliseringsevnen og giver gruppen et fælles sprog for det åbne rum.

Format
1 til 2 dages forløb, eventuelt med opfølgning
Varighed
1 til 2 dage
Målgruppe
Ledergrupper og innovationsteams op til 12 personer
Sted
Eksterne rammer der inviterer til nytænkning
Halv dag 13.000 kr. og hel dag 23.000 kr. ekskl. moms. Hertil kommer 1-2 individuelle Recharge-supervisioner pr. deltager (forudsætning, ikke inkl. i prisen).
Hvornår vælger man dette forløb

Når I sidder fast i de samme løsninger, og har brug for at tænke nyt sammen.

Hvad I får ud af det

  • I bryder de tankemønstre der har gjort jer effektive, men også forudsigelige.
  • I tør fremlægge ideer der ikke er færdigtænkte, fordi rummet er trygt nok til det.
  • I genfinder lysten til at undres, prøve af og fejle på den måde der skaber innovation.
  • I forlader forløbet med konkrete prototyper eller retninger, ikke kun gode følelser.

Konkrete udbytter

Nye perspektiver

I ser jeres organisation fra vinkler I ikke har set den fra før.

Mod til det uperfekte

I deler ideer mens de stadig er rå, og bygger videre på hinanden.

Konkret retning

I går hjem med prototyper, hypoteser eller en plan for næste skridt.

Sådan forløber det

  1. 1
    Opvarmning

    Bryd det vante

    Vi starter med øvelser der løsner kropssprog, sprog og tænkemåder. Det handler om at slippe rollen som ekspert et øjeblik.

  2. 2
    Divergens

    Generér mange ideer

    Vi arbejder med teknikker der tvinger gruppen til at producere mere end det den plejer, og til at tage de skæve forslag alvorligt.

  3. 3
    Konvergens

    Skarp udvælgelse

    Vi vælger ud, prototyper, og bygger en konkret retning der kan bæres ind i organisationen.

Det teoretiske fundament

Den kreative defusion

Kreativitet kræver at vi midlertidigt slipper grebet om vores faglige identitet. Når vi tør være amatører, åbner et felt af muligheder der ellers er lukket af vores eget ekspertskøn.

Psykologisk tryghed

Amy Edmondsons forskning viser at innovation kræver et rum hvor det er trygt at fejle. Forløbet bygger systematisk det rum op, så ideerne kan komme på bordet.

Forudsætninger

  • I er villige til at lægge titlen ved døren et øjeblik
  • I accepterer at det kan føles uvant og lidt akavet i starten
  • I har en konkret udfordring eller et tema I vil arbejde med

Klar til at tage en samtale?

Send en kort forespørgsel, så vender vi tilbage med tider for en uforpligtende afklaringssamtale.

Skal vi tale om hvordan det kunne se ud hos jer?

Send en mail eller ring, så aftaler vi en uforpligtende samtale om jeres situation og behov.

Kontakt mig