

Ledelse & poesi - betydningen af æstetiske læringsprocesser - med Charlotte Larsen, Karen Frost & Lars Lund
Charlotte Larsen, Karen Frost og Lars Lund diskuterer poesi og æstetiske læringsprocesser i ledelse. De udforsker hvordan kunst og poesi kan åbne nye perspektiver på organisatorisk udvikling.
Gæst
Temaer
Klik for at se relateredeOm afsnittet
Hvad handler dette afsnit om?
I denne episode af Kaffe og Ledelse udforsker vært Ayhan Gormez sammen med Charlotte Larsen, Karen Frost og Lars Lund det utraditionelle krydsfelt mellem ledelse og poesi. Samtalen tager afsæt i en undersøgelse af, hvordan æstetiske læringsprocesser kan integreres i moderne lederudvikling. Ved at trække på kunstens og poesiens sprog, forsøger panelet at belyse, hvordan vi som ledere kan tilgå organisationsudvikling med en dybere sensibilitet. Diskussionen kredser om, hvordan æstetikken fungerer som en katalysator for erkendelse, og hvordan kunsten kan tilbyde et rum for refleksion, der adskiller sig markant fra de rent analytiske eller instrumentelle metoder, vi ofte møder i ledelseshverdagen.
Hvorfor er det relevant for dig som leder?
Som leder befinder man sig ofte i en hverdag præget af hastighed, krav om effektivitet og en konstant strøm af rationelle beslutninger. Dette afsnit tilbyder en tiltrængt pause til at genoverveje, hvordan vi forstår komplekse organisatoriske udfordringer. Ved at inddrage æstetiske metoder kan du som leder opnå nye perspektiver på både egen praksis og organisationens udvikling. Poesi og kunst bliver her ikke blot dekorative elementer, men redskaber til at italesætte komplekse følelser og dybere erkendelser, som ellers kan være vanskelige at fange i et traditionelt forretningssprog.
Gennem samtalen bliver det tydeligt, hvordan det æstetiske rum skaber en særlig form for plads til refleksion. Hvor den analytiske tilgang ofte søger entydige svar, åbner poesien op for flertydigheden, hvilket er essentielt i arbejdet med menneskelige relationer og organisatorisk forandring. Ved at integrere kreativitet i din ledelsespraksis kan du opnå:
- En udvidet evne til at navigere i kompleksitet gennem alternative perspektiver.
- Muligheden for at anvende poesi som et sprogligt værktøj til at udtrykke komplekse organisatoriske tilstande.
- En dybere forståelse for betydningen af æstetiske læringsprocesser som en integreret del af ledelsesudvikling.
- Et rum til fordybelse, der komplementerer den daglige, analytiske ledelsesopgave.
Dette afsnit inviterer til en faglig refleksion over, hvordan vi kan berige lederskabet med nye dimensioner, der tager udgangspunkt i det menneskelige og det æstetiske fundament.
Nøglepointer
Klik for at udforske
Æstetiske læringsprocesser kan åbne nye perspektiver på ledelse
Poesi giver mulighed for at udtrykke komplekse følelser og erkendelser
Kunst og kreativitet beriger ledelsesudvikling med nye dimensioner
Det æstetiske rum giver plads til refleksion som det analytiske ikke kan
Citater fra episoden
"Poesi hjælper os med at formulere det, vi ofte ikke engang ved, at vi føler. Det kræver mod at anerkende den kompleksitet i ledelse."
"Kunst er ikke bare en dekoration i vores liv; den er en katalysator for nye tanker og løsninger i vores organisationer."
"Når vi inddrager poesi i ledelse, åbner vi døren til en verden, hvor følelser bliver lige så vigtige som tal og grafer."
"Det æstetiske rum, vi skaber, er det sted, hvor vores intuition får lov at blomstre, og det kan vi ikke undervurdere i beslutningsprocesser."
Relaterede episoder
Baseret på AI-analyse af indhold og temaer
Relaterede artikler

Det, jeg bringer med ind i ledelsesrummet
Om faglig bredde, når ledelsesopgaven allerede krydser teknologi, kultur og menneskeliv, og hvad erfaringerne fra kode, laboratorium, musik og boksering gør ved blikket på ledelse.

Når dømmekraften skifter adresse
Vi taler meget om, hvilke opgaver AI kan løse for ledere. Langt mindre om, hvad der sker med lederen, når systemet overtager det svære.

Bevægelsen mod det frisættende — fra ønske til levet praksis
Hvad kræver bevægelsen mod det frisættende, og hvad sker der med den, når omgivelserne skifter form? En rejse gennem leder, gruppe og organisation, med afsæt i Clever-historien.

Magtstrategier: Kunsten at tage magten og beholde den
Udforsk magtens psykologi og strategier. Lær om narrativ kontrol, relationel magt og hvordan ledere bruger selvindsigt og etik til at skabe inklusion og resultater.





