Ledelse & teater - når rollen bliver virkelighed - med Leyla Eken, Søren B. Sneftrup & Nermina Klitgaard

Hvad handler afsnittet om?

I dette afsnit af Kaffe og Ledelse udforskes det komplekse krydsfelt mellem teaterets verden og den professionelle lederrolle. Med udgangspunkt i metaforen om teaterscenen undersøger gæsterne Leyla Eken, Søren B. Sneftrup og Nermina Klitgaard, hvordan ledelse i praksis ofte antager karakter af en iscenesættelse. Diskussionen tager livtag med den grundlæggende præmis, at ledelse indebærer brugen af masker, følgagtighed af manuskripter og en konstant tilstedeværelse af et publikum, der observerer og tolker lederens ageren. Afsnittet dykker ned i de psykologiske mekanismer, der træder i kraft, når en leder skal navigere i spændingsfeltet mellem sin egen kerneidentitet og de forventninger, som rollen pålægger én.

Hvorfor er det relevant for dig som leder?

For enhver leder er det en central udfordring at mestre balancen mellem autenticitet og situationsbestemt tilpasning. Afsnittet belyser, hvordan ledere forventes at kunne læse et givent rum og skifte mellem forskellige udtryk, alt efter situationens behov og de organisatoriske krav. Dette skift kan være kilde til betydeligt pres, da spændet mellem det private selv og den professionelle rolle kan slide på lederens mentale trivsel.

Ved at betragte ledelse gennem linsen af teater og roller bliver det muligt at reflektere over følgende problemstillinger:

• Hvordan man bevarer sin autenticitet, samtidig med at man udfylder en defineret lederrolle.
• De personlige omkostninger ved konstant at skulle optræde og navigere i et eksternt blik.
• Hvordan man bliver bevidst om, hvornår det er ens eget fundament, der taler, og hvornår det er rollens manuskript, der tager over.
• Værdien i at forstå den fleksibilitet, der kræves, når man træder ind i en rolle, som man sjældent kan træde helt ud af igen.

Samtalen giver stof til eftertanke om, hvordan man som leder kan integrere de forskellige facetter af sin personlighed i rollen, så det opleves meningsfuldt og bæredygtigt. Ved at forstå teater-metaforen får man som leder et sprog for de roller, man ubevidst eller bevidst påtager sig i hverdagen, hvilket er afgørende for at kunne lede med både ro og integritet i en kompleks organisation.