Tager du rustning på, når du arbejder som leder?
Artiklen udforsker, hvorfor mange ledere gemmer sig bag en professionel facade. Ved at turde vise sårbarhed og smide den mentale rustning, kan ledere opnå dybere tillid og skabe mere autentiske forbindelser til deres medarbejdere.
Hovedpointer
- 1Ledelse skal fokusere på menneskesyn og hjertet.
- 2Skrøbelighed kan være en styrke i ledelse.
- 3Indre motivation fremmer innovation og forandringer.
Hvad handler indlægget om
Arbejdet som leder kræver nu mere fokus på menneskesyn end på resultater. Der er en erkendelse af, at det at holde hjertet væk fra ledelse hæmmer kreativitet og innovation. Tiden er inde til at nære en ledelsesform, der værner om skrøbelighed og indre motivation, mens det faglige integreres med det personlige.
Læs hele debatindlægget
Tager du rustning på, når du arbejder som leder?
Hos Lederweb
Andre debatindlæg
Se alle →
Mod er blevet en mangelvare. Frygt er blevet et styringsredskab
Modet i ledelse er trængt i baggrunden, og frygten har overtaget pladsen som et stille styringsredskab.
Magt er ikke problemet i ledelse. Det er vores berøringsangst over for den
Ledelsesrådgiver Ayhan Gormez argumenterer for, at magt ikke er problemet i ledelse, men at vores berøringsangst over for den er det. Når magten ignoreres i de flade danske hierarkier, bliver ledelse fattigere.
Rekrutteringspirater: Markedet, der holder døren halvlukket
Ledelsesrådgiver Ayhan Gormez ser bag den professionelle facade i rekrutteringsbranchen og afdækker et kredsløb af relationer, kartoteker og stille selektion, der former det offentlige ledelsesmarked, længe før stillingsopslaget bliver skrevet.
Debat: Djøf Lederpanel
Djøfs nye lederpanel består af topledere, forskere og konsulenter. Jeg savner de ledere, der står midt i hverdagens krydspres — og spørger, om panelet reelt inddrager eller blot bekræfter det, vi allerede ved.