Gå til indhold
DjøfbladetDebatindlæg4. november 2024

Der er for meget patos, når ledere kommunikerer

Der er for meget patos, når ledere kommunikerer. Når følelser bliver det faste greb, slides de. Jeg skriver om, hvad overfloden gør ved troværdigheden — og ved de medarbejdere, der skal tage imod den.

Der er for meget patos, når ledere kommunikerer

Hovedpointer

  • 1Følelsesladet kommunikation kan føre til apati.
  • 2Patos uden balance kan virke manipulerende.
  • 3Overflod af patos skaber afstand til medarbejderne.

Hvad handler indlægget om

Følelser virker i kommunikation. Netop derfor bruges de så flittigt, og netop derfor slides de. Jeg oplever en overflod af patos i lederes kommunikation, især på sociale medier, hvor det idealiserede billede af lederen sjældent ligner den hverdag, medarbejderne kender.

Når patos bliver det primære greb, opstår en stille udmattelse hos modtagerne. Man nikker, scroller videre og tror lidt mindre på afsenderen næste gang. Det skrev jeg om i Djøfbladet, med en opfordring til at lade følelserne komme, når de faktisk er der.

Læs hele debatindlægget

Der er for meget patos, når ledere kommunikerer

Hos Djøfbladet

Andre debatindlæg

Se alle →