Ledelse & kreativitet - hvilken idé, skulle aldrig være skrottet? - Livedebat med Rane Willerslev, Pernille Halberg Salamon & Andreas Baumann
Live-debat med Rane Willerslev, Pernille Halberg Salamon og Andreas Baumann om kreativitet i ledelse. De diskuterer hvilken idé der aldrig burde være skrottet, og udforsker forholdet mellem kreativitet, ledelse og styring med Andreas Baumann som gæstevært.
Videoer
Live event
Er kreativitet i ledelse bare et hyggeligt krydderi, eller er det en seriøs disciplin med potentiale til at skabe både gennembrud – og til tider spektakulære fejlslag? I denne livepodcast udforsker vi kreativitetens rolle i ledelse og spørger: Hvilke ideer bliver for hurtigt kasseret, men kunne måske have vendt spillet, hvis de fik mere plads? Forestil dig en ledergruppe, hvor effektivitet og resultater er i højsædet. Kreativitet kan nemt blive set som ekstra pynt – noget der kommer efter de “rigtige” opgaver. Men hvad går vi glip af, når vi ikke giver plads til de ideer, der ikke umiddelbart passer ind i planen? Og kan modet til at fejle også være en vej til store resultater? I dette liveafsnit sætter vi scenen for en ærlig snak om kreativitetens muligheder og faldgruber – både de gyldne gennembrud og de uundgåelige mislykkede bud. Vi skaber et trygt rum, hvor skæve forslag bliver taget alvorligt, og hvor vi tør se på, hvordan kreativitet både kan føre til fantastiske løsninger og de fejltagelser, vi også kan lære af.
Gæst
Temaer
Klik for at se relateredeAndre episoder med Rane Willerslev
Om afsnittet
Grænselandet mellem kreativ udfoldelse og styring
I dette særafsnit af Kaffe og Ledelse udforskes spændingsfeltet mellem det kreative potentiale og de nødvendige organisatoriske rammer. Samtalen tager udgangspunkt i en live-debat, hvor Rane Willerslev, Pernille Halberg Salamon og Andreas Baumann reflekterer over, hvorfor værdifulde idéer ofte går tabt i mødet med hverdagens driftskrav. Udfordringen for mange ledere består i at balancere behovet for kontrol med nødvendigheden af at give slip, når nye veje skal betrædes. Diskussionen cirkler om erkendelsen af, at kreativitet ikke blot er et tilvalg, men en grundlæggende forudsætning for udvikling, selvom det skaber uro i velkendte strukturer.
Ledelsesmæssigt mod i en tid med fokus på bundlinje
For den moderne leder er spørgsmålet om, hvorvidt kreativitet og ledelse kan forenes, centralt. Når organisationer frygter at bryde med det kendte, risikerer man at kvæle innovationen, før den får fodfæste. De medvirkende belyser, hvordan modet til at fastholde vilde idéer kræver en høj grad af psykologisk tryghed og vilje til at acceptere et vist niveau af kaos. Det kræver en moden leder at navigere i det paradoks, hvor man på den ene side skal sikre fremdrift og resultater, og på den anden side skal værne om det uforudsigelige rum, hvor de mest banebrydende idéer opstår.
Afsnittet markerer en milepæl for podcasten, da det samtidig markerer en fejring af seriens hundrede afsnit og introducerer et nyt format. Gennem denne live-debat inviteres lytteren til at overveje, hvilke idéer i deres egen organisation der er blevet skrottet for tidligt, og hvad der skal til for at skabe et rum, hvor kreativiteten får plads til at udfolde sig uden at miste retningen.
Nøglepointer
Klik for at udforske
Kreativitet og ledelse kan lyde som modsætninger men kan forenes
At skabe rum for vilde idéer kræver mod og vilje til at slippe kontrollen
Mange gode idéer dør fordi organisationer ikke tør bryde med det kendte
Afsnit 100/101 markerer en milepæl for podcasten med nyt format
Citater fra episoden
"At skabe rum for de vilde idéer kræver, at vi tør slippe kontrollen og stole på vores team. Det er en kunst i sig selv."
"Kreativitet kan virke angstprovokerende for ledere; men det er netop der, vi finder de mest banebrydende løsninger."
"At fejre vores 100. episode er ikke bare en milepæl; det er også et bevis på, at vi tør udforske nye formater og ideer i ledelse."
"Mange organisationer begraver de gode idéer, bare fordi de skaber forvirring i et kendt system. Vi må lære at kaste os ud i det ukendte."
Relaterede artikler
Mentalisering, drømme og evnen til forandringsledelse
Om mentaliseringsevne i ledelse, lederens drømme om succes, og hvordan højrisikoteams lærer at samarbejde under pres.
Wicked problems – personlige forudsætninger for anderledes problemløsning
Lær hvordan du håndterer vilde problemer (wicked problems) gennem kritisk tænkning og personlig selverkendelse. En dybdegående analyse af ledelse, kultur og kompleksitet i organisationer.
Hvor enestående er din organisation egentlig?
Udforsk hvordan offentlige organisationer kan tiltrække 'krøllede hjerner' og skabe ægte forandring ved at skifte fokus fra fejl og ressourcemangel til potentiale og innovation.
Jobcenter? Tillid, besparelser og fremtidens beskæftigelsessystem
Debat om fremtidens beskæftigelsessystem og nedlæggelsen af jobcentre. Fokus på tillidsbaseret styring, faglige besparelser og frisættelse af socialrådgivernes faglighed.