Kaffe & Ledelse · Sæsonfinale 3
Krøllede hjerner på de skrå brædder
Bremen Teater var fyldt, da sæson 3 tog sin afsked. Fire debatter, digte og en lydvandring fandt vej ind mellem spørgsmålene om, hvem vi egentlig ansætter, når vi tør ansætte anderledes.
Da tæppet gik op i Bremen Teater, kunne man mærke det i salen, før nogen havde sagt et ord.
Vi havde inviteret nogle af de mennesker, der har formet min egen tænkning om rekruttering af krøllede hjerner. Anders Stahlschmidt talte om at lytte til følelser, Julie Pi om intuition, og imellem debatterne voksede noget frem, som et program aldrig kan planlægge: latter, tavshed og indimellem en sætning, der blev hængende. Aftenen ligger her i sin helhed, akt for akt.
— Ayhan
Aftenens medvirkende
1. akt · Før pausen
Afsnit 41Ledelse & rekruttering af krøllede hjerner - Sæsonfinale - Bremen Teater - del 1
Sæsonfinale del 1, optaget live på Bremen Teater. Temaet er rekruttering af krøllede hjerner - de anderledes tænkere som organisationer har brug for men ofte frasorterer. En livlig debat om diversitet, mod og nye veje i rekruttering.
En opsamling af alle 4 debatter
Fire debatter bar aftenen. Dennis Nørmark, Jonatan Schloss og Nanna Bernth åbnede med rekruttering af krøllede hjerner. Morten Ballisager, Laura Klitgaard og Annemarie Zacho-Broe tog fat i selve ansættelsesprocessen. Casper Kirketerp-Møller, Rikke Würtz og Kurt Klaudi Klausen fulgte de nye profiler ind i organisationen. Til sidst så Steen Hildebrandt, Sara Vergo og Stefan Andersen fremad mod en ledelse med plads til bæredygtighed og trivsel.
VELKOMST - Præsentation af 'Kaffe & Ledelse' sæsonfinale
VELKOMST - Præsentation af 'Kaffe & Ledelse' sæsonfinale - Esra Gormez INTRO til dagens tema - Ayhan Gormez/Lise Dahl Arvedsen Vi byder velkommen og starter ballet med en introduktion til aftenens program.
AT LYTTE eller AT LYTTE TIL FØLELSER - Anders Stahlschmidt
Vi begynder der hvor al forandring starter. Nemlig med at man lytter. Når man lytter har man åbnet en mulighed for at få øje – eller øre – på noget nyt. Noget man ikke forstod før. Hvis man oprigtigt gerne vil skabe diversitet og trække andre typer ind i ens organisation, end dem man plejer, kræver det at man er i stand til at lytte på en meget åben måde.
Debat 1
HR-chefen i Korsbæk Kommune har sagt op — mere i løn, privat sektor og en pæn LinkedIn-afsked, der fortier, at hans forslag altid blev forkastet. Med den case som afsæt debatterede Dennis Nørmark, Jonatan Schloss og Nanna Bernth, hvad en organisation gør, når den skal turde ansætte anderledes.
INTUITION: Julie Pi
Intuition er den første sans vi tager i brug, når vi bliver født og den første sans vi lukker ned for igen. Intuitionen skaber forbindelse mellem det der er større end os selv, vores fysiske krop og vores indre væsen. Intuitionen er tæt forbundet med vores skaberkraft. Intuitionen er den oversete kræft der gør os til hele mennesker.
Debat 2
Morten Ballisager fortæller om sine år som 'den værste jobansøger', Laura Klitgaard holder fast i strukturer og data, og Annemarie Zacho-Broe peger på kulturen som det, der afgør, om et match lykkes. Undervejs dukker Freja Ludvigsens omvendte stillingsopslag op — kandidaten, der selv skrev jobannoncen.
POESI: Digt – det værste og det bedste - Karen Frost, Lars Lind
"Min kommunale kaffe smager af ordentlighed og omtanke..." Lyt eller genlyt Lars Lund og Karen Frost læse digte op fra Charlotte Larsen's digtsamling 'det værste og bedste i mit liv som leder' skrevet af ledere. Begge digte rundede 1. del af.
2. akt · Efter pausen
Afsnit 42Ledelse & rekruttering af krøllede hjerner - Sæsonfinale - Bremen Teater - del 2
Sæsonfinale del 2, optaget live på Bremen Teater. Fortsættelsen af samtalen om rekruttering af krøllede hjerner, med dybere udforskning af hvordan organisationer kan åbne op for nye profiler og skabe rum for unikke talenter.
PRÆSENTATION 2. DEL: Ian Wisler-Poulsen, Zara Gormez
Når vi taler om onboarding, måske skulle vi også tale om off-boarding. Se denne energirige introduktion til 2. del.
Debat 3
To onboardinger skal lykkes på én gang: den nye profils — og organisationens, der skal modnes til de nye takter. Casper Kirketerp-Møller taler om klare forventninger og frihed under ansvar, Rikke Würtz om en kultur, hvor alle bydes velkommen, og Kurt Klaudi Klausen om rationaliseringens pris i det offentlige.
DILEMMAER OG PERSPEKTIV:Hvilke dilemmaer skal vi gøre op med? Susanne Ekman
Her er en forskers bud på forandringer og hvilke nødvendigheder det kræver når vi rekrutterer... Her et bud fra Susanne Ekman - som hun siger, har 10 min til at præsentere 20 års arbejde... Men hvad kan være forhindringer knyttet til forandringer? Måske skulle vi tale om de ord vi anvender og hvad vi fylder i dem af mening? "Sprog kan bruges til at fjerne os fra virkeligheden" siger Susanne Ekman.
Debat 4
"Vi er katedralbyggere fremfor stenhuggere," sagde Stefan Andersen. Sammen med Steen Hildebrandt og Sara Vergo gjorde han op med regnearkslogikken og talte om et arbejdsmarked, hvor bæredygtighed og menneskelig trivsel vejer tungere end endnu en presset citron.
SANSELIGHED: Egedal Musik & Kulturskole, Mikkel Benn, Camilla N. Burgees - Bremen - Kaffe & Ledelse
Har lederen en krop? Egedal Musik & Kulturskole, Mikkel Benn og Camilla N. Burgees undersøgte ledelse som relationel sansning — det, der afgøres i mødet mellem kroppe: Kan du mærke mig? Tør du følge? Hvem leder nu?
LYDVANDRING: Sara Grabow - Bremen - Kaffe & Ledelse sæsonfinale
Sara Grabow lyttede med hele aftenen og omsatte debatterne til en lydvandring gennem Bremen Teater — en tone, der bandt samtalerne sammen og blev hængende, længe efter lyset var slukket.